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高端品质火锅的引领者巴奴为何受到精英的追捧?

发表于:2024-12-23 作者:第一云南网编辑
编辑最后更新 2024年12月23日,"巴奴"犹如一匹黑马,成为火锅行业的佼佼者,巴奴只做了两个转变。第一,重新细分人群,产品不是为了取悦所有人,如果按照人均消费价格将火锅分为大众、中端和高端三个层次的话,2013年至2017年火锅中高端

  "巴奴"犹如一匹黑马,成为火锅行业的佼佼者,巴奴只做了两个转变。第一,重新细分人群,产品不是为了取悦所有人,如果按照人均消费价格将火锅分为大众、中端和高端三个层次的话,2013年至2017年火锅中高端市场增速超过大众市场,预计未来仍将增加,因此,巴奴专注高端精英人群,重新定位高端饭局。第二,提出打造餐饮第三代供应链的理念。

  人们收入水平的提升会带来消费升级的加剧。尤其是高消费人群,他们不再满足于普通的火锅店,而是希望能前往就餐环境安静舒适、服务周到、食材优质、有特色的高档火锅店就餐。每一个细节的提高都将传导到最终的定价上,这背后体现出的,其实是生活水平的提高与城镇化进程的突飞猛进。

  巴奴的定位人群是社会精英,这个精英不是用财富衡量,而是那些真正懂食物、讲品质的吃货精英,他们不追求形式化、务虚的东西,直达食物本源,追求食材和工艺的讲究。这类人群更专注、更会生活、更具有消费力、也更愿意为好产品来买单,巴奴将这类人群称之为"社会精英"。巴奴毛肚火锅创始人杜中兵曾说,巴奴要做的,是一个与众不同的火锅,一个更高级、更有品质的火锅,而巴奴也成为了这些社会精英的打卡地。

  与其他行业不同的是,无论营销和服务多么突出,餐饮品牌最终还是要靠产品力本身来说话,产品可以说是餐饮企业品牌力的最终体现。

  而高端人群对于产品的要求则更加苛刻,因此,想要实现高端火锅品牌的占位定位,必须通过极致化产品来实现用户认可与口碑传播。这么说来,"产品主义"其实算是高端火锅品牌几乎唯一的发展策略。总体来看,巴奴在"产品主义"策略实践中,主要做了两件事:第一,严格把控产品品质与菜品创新;第二,适合产品优质化的供应链体系打造。

  从产品品质及产品创新层面来看,巴奴多年来不断刷新相关的火锅产品标准。

  作为火锅涮品中的最大单品,毛肚早年间在市场上品质良莠不齐,甚至大量毛肚采用火碱发制,不仅口感不佳甚至对人体有害。巴奴则推出绿色健康毛肚,最终在市场上一炮而红。

  如今整个火锅行业的不少菜品创新的源头都来自于巴奴,例如绣球菌、井水黄豆芽、鲜鸭血等爆款产品最初均有巴奴研制推出,甚至引发了业内不少品牌争相模仿。

  决定火锅好不好吃,是由多方面的因素共同决定的。食材是一个,汤料也是一个。如今很多火锅店为了追求效率以及成本,都不再熬汤了,选择现成的火锅料底。但是巴奴对于熬汤这件事是非常执着的,熬汤这个习惯坚持了二十年,一直坚持到了现在。不仅如此,为了让汤底鲜美,巴奴甚至不惜成本,它家的野山菌汤选用的都是云贵高原海拔2000米以上的野山菌,每锅汤过了食用时间都会倒掉。

  在供应链的打造方面,巴奴的思路与同业品牌也不尽相同,多数企业是以市场扩张为主要诉求而进行供应链布局,而巴奴的供应链打造则是以提供优质产品为中心进行构建,因此巴奴投入1.5亿建设新的中央厨房系统,并在行业中率先推出了"第三代供应链"体系。

  第三代供应链体系的核心在于"能冷鲜不冷冻、能天然不添加、能当天不隔夜",这也是为了最大程度上保持不同火锅食材的新鲜与品质,同时还通过数据化控制系统的搭建,实现精准调配与送达,在巴奴供应链体系下,每日食材均全程冷链配送,保证产品的极致体验。

  在前端重金打造创意门店,巴奴加大了包房的比重,提升整体门店体验,打造更符合精英人群消费需求的全新场景。

  巴奴的服务照样做的很好,只是不宣传。为了提升整体门店体验、打造更符合精英人群消费需求的全新场景,巴奴早已在餐厅的科技应用创新上发力,使用机器人"欢乐送"来提高服务效率,获得了众多顾客的认可。

  巴奴毛肚火锅即使在夏天也能排起长队,超七倍的翻台率使其成为了全国首屈一指的火锅品牌。巴奴凭借过硬的产品品质,同时吸引了各界名流明星前来打卡,例如郎平、美食家蔡澜、央视主持人张腾岳、明星王俊凯等均在社交媒体中表示对巴奴的认可与称赞。

  "服务不过度,样样都讲究",巴奴毛肚火锅一直在产品上发力,拓展产品的边界,不断地打造优势产品成为了巴奴的经营之道。这也正应了巴奴毛肚火锅的主张"产品主义"。

  精英人士为何那么喜欢于巴奴,这份喜欢并不是空穴来风,近日,长江商学院总裁班也组织学员参访巴奴央厨,交流学习,可见巴奴在行业中的地位与影响力。正是创始人坚持初心,精于"产品主义"的理念,掀起了一场火锅革命,为"社会精英"创造出极致美味。

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