见证品牌“向上”的力量 7天酒店15城创新样板开放

　　回归品牌初心，聚焦住宿本质

　　历经了行业的新生、变革、成长，做过行业的先锋楷模，也会是行业的"后进生"。恰如7天酒店自评"提前到来的成年礼"，无法被复刻的经历是品牌的宝贵资产，也是7天酒店"浴火新生"的底气。如今的7天酒店，不同于以往的任何时期，站在"需求方"的角度，全面改变自己。

　　截至目前来看，7天酒店此次升级可分为三个部分：一是品牌形象升级，使其在呈现全新视觉体验的同时兼顾消费者对7天认知的熟悉感；二是品牌态度升级为"自在7天，好睡天天"，主张舒适自在、自由高效、活力风趣，将7天的"好睡"核心和"快乐"文化融合在一起；三是品牌体验升级，用"绿色、健康、智能、共享、文化"五大关键词、赋予体验更多惊喜。

　　从7天3.0的logo来看，在原来黄、蓝经典色彩元素的基础上，大胆融入橙色，整体更显朝气活力。在房间的装修风格和视觉效果上，7天一改往日传统、沉闷的酒店印象，打破"经济型酒店=不时尚"的标签，以时尚、活力、简约的全新形象回归大众视野。

　　此外，面对行业中所诟病的"酒店科技是花式的服务伪需求"，7天3.0坚决引入科技元素。前台提供自助办理入住、智能影音、智能客控、智能马桶、智能洗衣房等便捷体验，给消费者一个超出对一个经济型酒店应有的期待。对于7天来说，科技更重要的是为酒店提高运营效率和创收赋能，只要找到合理落地场景的科技就是有用的科技。这是7天酒店聚焦4亿年轻睿智的新世代消费群的尝试，也是在客户体验上的一次自我革新。

　　除此之外，7天3.0的床品直接对标中高端品牌维也纳，跨越式的硬件升级让消费者进一步感受到7天"自在7天，好睡天天"的对客理念，这也是7天3.0升级的重中之重。

　　携手同行，创造最大程度增值

　　与其他品牌"外延式"的规模扩张不同，新7天主攻"内涵式"渗透--在为消费者创造价值的同时，也赋能于旗下老店，为一直与7天携手同行的业主及投资人提供最大程度的帮助，实现增值。

　　所以在9月完成品牌创新升级后，10月，新7天酒店迅速启动"破茧行动"，以"投资回报率、收益率、投资成本、回报周期"为核心，面向3000个物业发出"焕新"邀请，并从"品质、服务、收益"三重角度，通过创新升级，助力7天酒店老投资人改善门店运营，提升投资收益。

　　值得一提的是，在12月3日刚刚落幕的第四届中国酒店高参奖颁奖典礼上，7天酒店斩获"2020中国酒店业年度投资价值酒店品牌"。在峰会现场的投资人采访中，一位7天的加盟商坦然"7天确实给了我很多惊喜，疫情期间为了渡过难关，品牌给了我们投资人很多支持，投资经济型酒店遇到瓶颈已经很长时间了，这次7天3.0的出现也为我们中小投资者指明了一个方向。"此次升级应该算是真正意义上的全新7天的第一代产品，期待7天酒店为行业及消费者带来更多惊喜和可能性。