海航：承载梦想 抢滩国际市场
(讯 何芳清)2015年，中国酒店业市场似乎正在不断被细分，由最开始的国内外领先品牌独占鳌头，到后来精品、经济型等单枪直入。现如今，又萌发出了酒店式公寓、主题酒店等等新业态。如果将目前的酒店业市场比喻成一个社交圈，那么无论是新业态酒店的"群魔乱舞"，抑或是霸主级品牌的"稳坐泰山"，似乎无论是谁，应该都不甘于人后吧，面对新型酒店的奋起直追，前头的知名品牌是否也要有新策略来保持自己的领先地位呢?
开拓国内高档酒店新布局
据了解，从去年开始，各大国内高档酒店都将目光瞄向海外市场。绿地集团计划到2020年企业跨国指数达到25%以上。其中，海外项目总投资超200亿美元，持有酒店超过100家。万达、万豪等酒店也不断爆发收购等消息。今年初，海航酒店集团计划也以布鲁塞尔的唐拉雅秀酒店为开端，开始拓宽海外市场，逐步走向国际化，尤其是旅游目的地市场，加快发展海航在国外度假酒店方面的业务。
其中，海航酒店集团不止步于海外市场的布局，同时也将开拓中档酒店市场。去年9月，海航与NH酒店集团成立合资公司，目标锁定中高端商务消费者。国内高档酒店正在如火如荼的进行着，经济型酒店也不甘寂寞，2015年锦江都城最大的转型和变革就是加快国际化。先是收购卢浮酒店，后首家国外酒店开门红。除此之外，和海航集团一样定位于打造具有民族特色的健壹集团，在上个月，抵达纽约，为提升海外市场影响力而做宣传。在如此激烈的你追我赶中，海航酒店在2月份国内高端酒店品牌在迈点品牌指数是否还能位居第一，让我们拭目以待吧?
以爱之名 打造人文关怀
"责任"二字，无论是个人还是群体，都肩负着不小的使命感。无论是单体酒店还是品牌酒店，在经营管理或是服务态度上，好的责任感都能给酒店加分。海航集团作为国内领先品牌，不仅是做公益慈善也践行了环保理念，这样的品牌应该更能迎合消费人群的心意，不仅提高了自身价值，也为社会公众做了一个很好的榜样。
海航酒店总裁钟凯德表示：海航的飞机飞到哪里，酒店就开到哪里。对于国内航空与酒店相结合的品牌海航来说，这也能让酒店走得更远，与国际接轨的更加紧密。
突破瓶颈 寻求味觉挑战
"衣食住行"四个字是人的基本要求，同时也是一个酒店致力于打造优质品牌的先锋条件。在经过"限制公款消费"等政策一出，哪怕是高星级酒店也受到影响。一部分酒店开启了"打折促销"等活动，甚至"一元酒店"等活动，这对于酒店业来说也是面临着突破瓶颈的阶段。一个品牌酒店，如果单靠降价等方式来吸引消费者，那必然存活不久，而如何突破?这就是管理者需要认真思考的问题了。
可以借鉴的是，海航集团日前与红爆大江南北的美食节目《舌尖上的中国》进行合作，于此突破酒店业属性束缚，着力打造自己的餐饮品牌，打造饮食特色，抓住消费者味蕾，也不失为一个创新的新路径。
无论酒店业市场如何变化，酒店都能随机应变，做到适时改变。国内市场趋向于饱和状态，那就踏出国门，迈向国际;消费者对于奢华体验已经审美疲劳，那就带他们去品尝美味佳肴。无论是在怎样激烈的竞争环境中，作为酒店人，都应该"不忘初心，方得始终"，同时顺应社会的理念需求，才能带领一个品牌更好、更快的走向全世界。
