酒店离职率全行业第一 还能再抢救一下吗?
发表于:2024-11-05 作者:第一云南网编辑
编辑最后更新 2024年11月05日,金九银十,天气凉爽宜人,很多人说这是招聘的好季节,殊不知招聘的背后是大量的员工离职,这对HR来说这是最好的季节,也是最坏的季节。 说到离职率,酒店行业可以说是多年来当仁不让,地位一度非常稳固。 去年年
金九银十,天气凉爽宜人,很多人说这是招聘的好季节,殊不知招聘的背后是大量的员工离职,这对HR来说这是最好的季节,也是最坏的季节。 说到离职率,酒店行业可以说是多年来当仁不让,地位一度非常稳固。 去年年底怡安翰威特(Aon Hewitt)发布的《2017年中国人力资本调研结果》显示,酒店行业"离职率"再摘桂冠--39%,这个数字比排名第二的零售业(28.1%)高了近11个百分点。 按照这个离职速度,理论上一家酒店公司2年半就要集体"换血"一次。另一家公司的调研结果同样如此,排在第一位的就是酒店 如果人员流动太快,会使公司招聘、培训环节不堪重负,直接影响酒店绩效和长期发展。 迪拜的TFG资产管理公司发布的研究报告显示,一家300个房间的酒店,当离职率从5%上升到30%之后,酒店毛利率会下降7.7个百分点,营收会减少22.1%之多。 对于酒店行业从业者个人来说,频繁跳槽换工作,就难以在一个岗位上沉淀下来,于自身的稳定和发展大为不利。 同一个招聘岗位的候选人,张三在1家酒店干了2年,李四在4家酒店干了2年,如果你是HR,抛开一些非常规因素,你选谁?相信绝大多数人会选张三。 *以上数据来自迈点 作为劳动密集型行业,酒店员工尤其是一线员工,离职率通常在30%以上,并长期高居不下,其中又以餐饮部流动最为频繁。 那么到底什么原因导致酒店行业离职率如此之高,其实酒店人心里都非常清楚。*以上数据来自迈点*以上数据来自迈点 简单来说,主动离职就是没有钱途和前途,而被动离职是因为岗位胜任力不足。 虽然在这个行业干的很痛苦,但多数酒店人离职后仍然从事酒店行业工作,也就是换家酒店继续干。 这说明了完全脱离原来的领域从头再来确实需要极大的勇气,毕竟生存压力近在眼前,容不得太多人去追求理想。 怎么改善行业离职率过高的现状,从哪些方面入手给予员工更多的安全感和保障,多数调研机构给出了相似的建议: *以上数据来自迈点 大家觉得,上图中从上到下的排序是你们心目中的待优化顺序吗? 如果上述因素真能得到改善,你们是否愿意或乐意继续在酒店行业打拼? 珠链动态分割线 如今这个时代,酒店人不能一味埋头苦干,更需要多听多看多思考,听一听行业高层的观点,了解行业的动向和酒店人力资源风向,规划个人的职业生涯,未来怎么做,未来是否继续做,这都是需要认真思考的问题。 毕竟每个人追求的不是只为了生存而工作,而是更有尊严、更愉快地工作(理想是不工作的先不考虑了)。 2018.11.02,上海,2018最佳东方高峰论坛,可以带给酒店人一些发展新思考和新机遇。 论坛面向酒店、餐饮、公寓、景区、物业、邮轮、旅游航空等行业,邀请15+VP、200+总经理、500+HR等能人齐聚一堂,解读行业热点、探讨人力资源未来发展趋势,共谋行业大事。 参加峰会你将收获 见证行业的盛会:来自全国各地的酒店人齐聚,碰撞就能出火花。 认识更多的人脉:勾搭上一个就不亏,为自己争取更多可能和机会。 学习大咖的经验:行业高层云集,分享管理和提升经验,学习一天,先人一步。 获得成长的力量:行业最权威的盛事,助你找到未来前进的方向。
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