酒店高管忙跳槽 不关心年终奖看重升职

　　( 亚彧)临近年末，杭州一五星酒店的市场销售总监小王又开始四处"活动"，准备换工作，寻求更好待遇。

　　与小王有一样想法的酒店人还不少。调查显示，今年的就业问题显现出"结构性通胀"的特点：一方面是上百万大学毕业生为找到一份能够安身立命的工作而奔波，另一方面中高端人才为寻求更好待遇频繁跳槽。

　　跳槽族看重升职

　　据近日发布的《2012年10月酒店高层人事变动统计报告》显示，2012年10月，进入"中国酒店业行业监测系统平台"的5982家星级酒店企业中，共有29家酒店(集团)任命了30位高管，比上月增加了1位，与去年同期相比，增加了6位，增幅25%。

　　从人事任命的职位来看，10月总经理职位人事任命最多，共任命了11位，占全部星级酒店人事任命的37%;除了总经理，市场销售总监职位的任命也较多，10月共任命了9位，占全部星级酒店人事任命的30%。

　　都说"金九银十"跳槽月，眼下"银十"已过，酒店高管的跳槽信息仍然源源不断地传来，似乎全国性的高峰已然到来。

　　中国酒店猎头第一品牌-乔邦猎头首席顾问项秉榔先生表示，每年的10月份，都是年底前人才跳槽的最后一个小高峰，越接近年底，人才跳动的意向度越差。

　　"但现在的职业经理人越来越'聪明'，虽然考虑到年终奖的因素，不考虑在年前跳槽，但都已经开始为明年的'去处'开始活动起来。"

　　项秉榔先生透露，乔邦猎头最近就接到了很多经理人的电话，在猎头处先做个备案，如果有好项目，明年必然跳。

　　"我干这行业七八年了，手上高端客户资源丰富，足以在新公司找到更好的职位。"刚跳槽到另一家星级酒店的刘小姐说，她原在一家酒店做高级经理，带领一个团队，最近升职遇障碍，便放弃了年终奖跳到另一家联号酒店。

　　近年来，企业高管跳槽现象屡见不鲜，尤其集中在酒店、银行等行业。现在，职场人越来越重视个人的职业发展，虽然薪酬福利仍在跳槽原因中位居前列，但职业发展方面的原因已冲上榜首，个人在公司的晋升、发展受限，其本质属于发展瓶颈的问题。许多跳槽者表示，没发展空间的公司单凭年终奖无法留住员工。

　　人才争夺战打响

　　来自亚洲领先的酒店投资与咨询服务机构仲量联行酒店集团的研究报告称，从其观察的35个城市来看，2011年酒店客房数量的增长率为14.4%。预计到2014年年底，二、三线城市的酒店年均供给增长率将分别达到约21.5%和28.6%，一线城市酒店客房的增长率年均增幅仅为7.2%。

　　伴随着酒店供应量的激增，整个行业的人才缺口也在进一步扩大。来自迈点旅游研究院的数据显示，2012年国际联号在华人才缺口普遍近万，其中，万豪的人才缺口数量高达1.5万人、喜达屋和凯宾斯基等则在7000人左右。

　　仲量联行报告认为，在当下酒店行业愈演愈烈的竞争格局下，员工人力成本已成为单一的最大运营成本。样本调查显示，人力成本已占酒店总营业收入成本的25%。

　　仲量联行酒店集团中国区高级副总裁及酒店咨询业务负责人何超透露，酒店总经理级别的薪酬年增长率是15%至20%，平均下来年薪就是80万至100万元。

　　虽然高管薪酬在逐年膨胀，但高薪依然难留"千里马"。各家酒店集团在华迅猛发展的同时，高管人才成为兵家必争的资源。在招不到合适的中高层管理人员的情况下，酒店之间开始互相物色合适人选，一旦瞄准后，不惜高价"挖墙脚"。而许多酒店高管因为对目前的职业状态不满，一旦有好的"橄榄枝"伸出，便会毫不犹豫地"奋力一跳"。据悉，长沙某高星级酒店一位副总经理在面对年薪几十万，还解决住房、用车等问题的诱惑下毅然选择了跳槽……

　　项秉榔最后认为，2012年的人才争夺战大幕已经在悄悄拉开，如何提前锁定年后的跳槽人员，在"人才为王"的时代，这是任何一个酒店投资人和高层管理者都应该思考的问题。