收益差别大 酒店进军二三线城市需谨慎而行

　　( 亚彧)近年来，国际酒店品牌在中国的扩张步伐可谓快马加鞭。随着一线城市的酒店投资趋于饱和，这些酒店品牌又将眼光投向了二三线城市。

　　如此多的国际酒店扎堆进驻，二、三线城市的消费水平是否能与之相匹配?市场是否能够容下如此多的高端品牌?

　　对此，广东省酒店行业协会会长杨小鹏表示，大部分不匹配的，这些品牌酒店急于进入二、三线城市，也同样反映浮躁之气。

　　中国旅游研究院院长戴斌则认为，现在还不是高端品牌酒店大规模进驻二三线市场的成熟时机。他表示，"以目前二、三线城市人均GDP来看，并不足以支撑高端品牌酒店的消费，这个市场仍有待培育，至少需要十年。要知道，扩张速度过快，人力资源，运营成本等方面都要经受风险，我不认为现在众多二、三线城市已经做好了准备。建议业主们不要盲目攀高攀洋，找准市场定位是首要。"

　　进军三线城市：收益差别很大

　　另外，由于二三线城市在中国呈现出的形态很复杂，因而各酒店收益差别很大。

　　洲际酒店集团大中华区设计与工程副总裁杰夫李表示，在中国已开业的168家洲际酒店中，18%在三线城市;而在筹建的酒店中，这个比例达到32%。同一个品牌，在三线城市的造价通常比一、二线城市低20%至30%，每间客房平均收益则低10%至30%。也有一些三线城市的酒店，因为位置绝佳等条件，盈利情况比一、二线城市还要好。

　　喜达屋亚太区副总裁刘伟立表示，喜达屋旗下的9个品牌已有8个进入中国市场，喜来登、威斯汀等高端品牌已经进入三线城市，在贵阳、常州等城市，每间客房平均收益等主要经营指标都实现了超过100%的提升。近年来，喜达屋在中国主要发展雅乐轩和福朋两个品牌，主要针对的就是二、三线城市。

　　业内专家指出，"三线城市是一个新机会，如果能够站稳脚跟，就能占据市场先机。喜达屋在三线城市的发展实践再一次说明，在中国酒店市场永远需要创新。"