酒店高管共话人力资源现状及应对措施
发表于:2024-12-23 作者:第一云南网编辑
编辑最后更新 2024年12月23日,(讯)2014年9月2-4日,以"新格局,新思维"为主题的第七届AHF国际酒店投资峰会在北京银泰中心•北京柏悦酒店隆重举办。据主办方透露,本次会议共安排了3场权威数据发布、14场主题论坛,邀请到108
(讯)2014年9月2-4日,以"新格局,新思维"为主题的第七届AHF国际酒店投资峰会在北京银泰中心•北京柏悦酒店隆重举办。据主办方透露,本次会议共安排了3场权威数据发布、14场主题论坛,邀请到108位对话嘉宾参与现在精彩讨论。来自超过20个国家和地区,约250名业主、180名酒店集团代表、90多名投资顾问、80多名设计师及行业服务配套商等共聚一堂,深入剖析酒店投资运营之新格局,开启酒店经营模式之新思维。
在STAR TEAM 执行董事/ 合伙人董立文的主持下,曙光酒店集团总裁陈显伟,金陵酒店管理公司总裁陈雪明,香港理工大学酒店及旅游业管理学院副教授肖曲,杭州黄龙饭店总经理杜宏新就"酒店及旅游业人力资源现状与人才储备战略"进行深入的探讨。
曙光集团总裁陈显伟表示,曙光集团正处于高速发展的状态,对人才需求非常大。原本应该是在人才招聘过程中实行80/20的战略80是内部培养,20是外部招聘.可是目前是40%外面招聘,都是空降兵。这就有一个问题,那就是存活率很低。为提高存活率,曙光集团建立三级人才梯队培养战略。
杭州黄龙饭店总经理杜宏新表示酒店第一梯队里面人才流失率最低之一。改扩建之前已经建立三级人才储备发展战略。
金陵酒店管理公司总裁陈雪明表示,人力资源流动是很正常的,但是还是需要明确"自古英雄出少年以及姜还是老的辣"。每个人的发展策略不一样,但是理念是共同的。在职业经理人里面给他公正的评估。
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