希尔顿CEO：别指望喜达屋被希尔顿收购！

　　来源： 编译：Angel

　　"喜达屋酒店及度假村国际集团(以下简称"喜达屋")正在做战略性调整，但这并不意味着希尔顿全球酒店集团(以下简称"希尔顿")打算咬下这块肥肉，不要指望喜达屋被希尔顿收购。" 在上周三的财报分析电话中，希尔顿全球控股首席执行官Chris Nassetta如是说。

　　近日，喜达屋宣布目前正在"探索全方位的战略措施和财务方案以提高股东价值"。

　　对此， Nassetta在接受关于希尔顿的相关采访中表示："自希尔顿上市以来，我们每年都在不断寻求新的突破。如今，希尔顿的处境非常乐观。我们在第一季度的业绩表现十分强劲，远远超出此前预期。我们有信心、有能力引领酒店行业向前跃进，如今我们具备极佳的品牌拓展机会。"

　　截止发稿日，希尔顿酒店(NYSE:HLT)的美股股票的当天交易价上涨了近2%。今年迄今，总价上涨了14.6%，而贝尔德/ STR酒店股票指数仅增长了2.9%。

　　在这一财季，希尔顿全球控股的净利润为1.5亿美元，比去年同期增长22%;每间可销售房收入(RevPAR)增长了6.6%，约98.4美元。此外，希尔顿该季度的管理和特许经营费用为3.91亿美元，同比增加了18%。另一方面，希尔顿新开了8000多间客房，签署了23000多个筹建客房协议。"我认为目前我们的发展呈现出了前所未有的趋势，" Nassetta说道。

　　自以横向并购为特征的第一次并购浪潮席卷全球以来，企业并购日益成为企业发展到一定阶段寻求快速扩张、壮大的一项重要的战略措施。"在未来的一年内，大家会看到更多的并购现象出现，这是一种很典型的现象。时间会证明这一点。"

　　Nassetta补充道："虽然希尔顿并不会扣动对准喜达屋的扳机，但这也并不意味着希尔顿就完全扮演旁观者的角色。如果我说希尔顿不会参与任何并购活动，这很可笑，因为谁都不知道抓住了摆在眼前的机会会带给自己多大的价值。因此，我们需要时刻保持开放的思维和理性的态度。"

　　对希尔顿来说，任何这样的机会都必须符合以下两个标准：

　　首先，如若收购，那么被收购的酒店集团必须与希尔顿现有的产品发展战略相符。目前，喜达屋旗下有3个豪华酒店品牌;4个高端品牌，包括最新开业的Tribute Portfolio软品牌。而希尔顿旗下有2个豪华酒店品牌，3个高端酒店品牌，以及6个中高端酒店品牌。"在战略上，喜达屋与希尔顿不存在太多差距，当面临困境时，我相信两者都能很好的解决问题。"Nassetta说。

　　2014年6月，希尔顿推出了Curio品牌，这一品牌是一些单体酒店的整合，这些酒店并不适合于该集团旗下其他品牌。10月，希尔顿又推出了Canopy品牌，这一生活时尚酒店将客户与当地文化连接起来。如今，这两个品牌在不同的市场分别拥有50多家酒店和13000间客房，发展势头不相上下。

　　其次，如果希尔顿要参与收购，那么这个潜在的收购必须具备增加酒店经济价值的驱动力。Nassetta表示："在国内建设品牌通常会比收购酒店集团产生更大的投资回报率。只要分析一下过去的那些收购案例，我们就能得出相应的结论。如果要实行收购，必须要慎重考虑，让我们的股东都能从中获益，我们必须考虑一下这是不是最佳时机，但目前，我还没有看到采取行动的契机，也没有看到有什么高回报，双方股东很难在短期内达成一致。"

　　收购会否成为防守型交易?

　　当被问及是否担心希尔顿的竞争者之间出现并购而带走预订，从而为自己树敌时，Nassetta回答说："我不会因为这种问题而睡不着觉，因为我知道，即使竞争者之间发展合作，他们也都存在缺点，是并不完美的。希尔顿未来的发展方向，必然是坚定不移的。"

　　"我能理解大家为什么认为希尔顿会采取行动，猜测类似的事情会发生等，就算是竞争形成了，我也相信它们终将是值得尊敬的对手，希尔顿是不会做防守型交易的。"

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