云南旅游主业上半年亏损 急盼世博新区项目上线

　 云南旅游(8.89,0.00,0.00%)将上半年亏损的主要原因归为世博新区规划未通过

　　云南旅游（002059.SZ）如果按照控股股东云南世博旅游控股集团（简称"世博旅游控股"）的要求进行发展，2015年将实现总资产80亿元、收入30亿元、利润2.5亿元。而截至去年年底，云南旅游的总资产为10.6亿元、收入2.6亿元、利润0.39亿元。这与控股股东的预期值相距甚远。

　　于是，这一大跨步发展的目标牵扯出了云南旅游重大资产重组方案。据世博旅游控股内部人士介绍，控股股东计划将一些资产和业务注入上市公司，尤其是在世博新区规划获批之后，新区资源将向上市公司倾斜。

　　资料显示，截至去年底，云南世博旅游控股除上市公司外的资产总额约为21亿元，净资产为8亿元。

　　但是，集团资产的盈利能力乏善可陈：2011年度营业收入10亿元，利润4000万元。2012年上半年，营业收入近8亿元，同比增长34%，但是成本费用的增幅超过收入增幅，盈利同比减少4500多万元，亏损1400万元。

　　世博新区项目待解

　　世博新区是一个以世博园为核心，面积约4平方公里的城市旅游商业新区。世博新区尚有1800亩可开发用地，这些用地绝大部分为集团及所属企业所有。

　　集团打算引进战略投资者，引进知名品牌，计划投资300亿元，实施20项重点项目，用3-5年时间，将世博新区打造成昆明市主城区的旅游商业中心，同时辐射、引领盘龙双龙社区等后续拓展区的整体发展。

　　据当地人士介绍，虽然2010年6月世博旅游控股就组织完成了世博新区控制性详细规划编制，并报昆明市规划局，但是尚未获批。

　　而集团的资料也显示，计划今年投入12.4亿元，但是上半年只完成了1.5亿元。主要原因之一是土地落实不了，行政许可办不下来，无法开工。

　　不过，7月份云南省副省长刘平召开会议研究世博新区规划建设工作，要求破除世博园作为公园、景点的定位，积极开发商业商务、文化娱乐、休闲度假等项目，将世博新区打造成城市旅游商业新区。世博旅游控股认为，省领导的指示为集团冲破障碍，推进新区审批和开发建设创造了良好条件。

　　集团争取9月之前通过省、市政府审批。集团内部人士称，世博新区规划突破后，将在资源配置上给上市公司予以重点支持。具体方式还未确定，据上述集团内部人士透露，集团在世博新区有房屋土地等资产，这些资产将通过转让、投入、合作、租赁、托管等方式整合进上市公司。

　　云南旅游属涉房企业，在国家地产调控政策不放松的情况下，公开募集资金很难。但是，控股股东认为云南旅游可以与自己进行资产重组，分步将集团其他主业资产注入上市公司云南旅游，为打通市场融资渠道创造条件。

　　房地产主业亏损

　　但据记者了解，上市公司已有的房地产业务表现欠佳。房地产业务是云南旅游的重点业务板块，去年，商品房的销售收入占总收入的60%，而世博园运营只占26%，清洁、花卉等配套收入只占14%。房地产业务由子公司世博兴云房地产公司（简称"兴云地产"）负责，兴云地产2011年利润4332万元，而今年上半年亏损360多万元。

　　云南旅游将亏损的主要原因归为世博新区规划未通过，兴云地产近年开发的主要项目是旅游地产"世博生态城"，就在世博园周边，除此之外鲜有异地项目。

　　为了应对房产市场调控，云南旅游公告称将积极调整产品结构，改变单一住宅地产的开发模式，加大对各类商业地产开发、城市综合体开发以及高尔夫+地产、主题公园+地产、休闲度假+地产、养生产业+地产等多种开发模式的研究和探索，增加企业抵御风险的能力。

　　但有集团高管也不看好云南旅游的房地产项目："土地是当时99年世界园艺博览会的时候批给公司的，就那么一千多亩，不可能再增批，所以在房产上不会再有多大作为。"