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3000家电竞酒店:追风之后,会不会一地鸡毛?

发表于:2024-11-05 作者:第一云南网编辑
编辑最后更新 2024年11月05日,前两年,电竞酒店便已出现,这一起源于日本的酒店类型,只是一直作为行业内的边缘,偶尔被报道一下。随着电竞产业发展得红红火火,2008年,国家体育总局将电竞列为第78个正式体育竞赛项目,高校开设电竞专业。

  前两年,电竞酒店便已出现,这一起源于日本的酒店类型,只是一直作为行业内的边缘,偶尔被报道一下。随着电竞产业发展得红红火火,2008年,国家体育总局将电竞列为第78个正式体育竞赛项目,高校开设电竞专业。"打游戏"不再是不务正业,而像热播剧男主职业一样,被年轻人拥簇。

  电竞酒店随之也被推向了台前。

  Chapter 1

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  起风了,电竞酒店被95后追捧

  电竞酒店在不少人眼里,就像是网吧+酒店的一种结合体。

  据了解,目前市场上的电竞酒店主要有三种开店模式,如准电竞酒店类型,一般有10-30间客房,每间房客都配备了电脑,还有电竞网咖+电竞客房的类型以及精品酒店+电竞客房的类型,主要满足人们玩+住的需求。

  一般情况下,每间电竞客房里面有高配置的电脑、耳机、键盘、电竞椅,还有双层床或大床以及卫浴设施,有的甚至还有冰箱和零食柜等,房型主要有双人间、三人间、四人间、五人间、六人间等,价格在200多元至500多元不等。

  而电竞酒店,一开始瞄准的客群便是年轻一代。

  有报告称,如今,电竞酒店,成为继KTV、密室逃脱、桌游之外的年轻人聚会场所。

  在看不到的地方,电竞酒店在野蛮生长。3年内,国内多个二三线城市的大学园区附近,电竞酒店如雨后春笋冒出。一些商务酒店,也开辟了电竞房型。甚至呼和浩特、长春等城市,也位列携程"电竞酒店排行榜"top10。

  而对于这些用户来说,电竞酒店的主要吸引力,在于"不再去网咖吸二手烟,用别人用过有污垢的鼠标键盘。整个价格算下来,跟上一天网再住酒店差不多,稍微贵几十块钱,但毕竟环境好太多。"

  Chapter 2

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  被新概念包裹的粗糙

  电竞酒店对于中国市场来说,是一个全新的市场,也是全新的概念,然而比起酒店来说,更像是一个能过夜的电竞馆。

  有的电竞酒店,没有"酒店大堂",直接上楼就可以见到老板。客房内的装修较为简单,有卫浴设施,有排风扇但没有空气净化器。

  稍好一些的,有大堂,也有一些简单的电竞风装修,配备上店长兼网管、前台、保洁,并没有严格按照传统酒店的标准配备,更不用说有酒店的标准服务了。

  美团上的点评显示,电脑配置低、隔音效果差、网速卡、卫生差、床不舒服、房间狭小、服务人员不专业是大部分电竞酒店存在的问题。

  虽然在年轻人群体中颇受欢迎,但对于电竞酒店的经营者来说,依然困难重重,也没有想象中的赚钱。

  据一位经营者介绍,按照目前16间客房的体量,小勇和其他两位投资人一共投入了120万元,目前两层楼的房租为4万元,加上"大堂"的房租6000元,一个月房租需要4.6万元,如果按照寒暑假的入住情况,月收入可达到8万元,扣除各项人工成本和水电费之后,净利润保守估计2万元。

  而这,还没算上后续设备老化后的维护费用。

  更糟糕的是,电竞酒店内除了客房收入,其他的收入基本很少,像饮料和零食等产品销售则外包给附近的小卖部,除了收点租金,基本赚不到什么钱。

  而大多数经营者,甚至不是酒店管理相关专业的,纯粹只是因为喜欢游戏,又想趁着风口飞飞看。

  在全新的概念下,包裹着粗糙的内里,如果从酒店的角度来看,电竞酒店的路,还很长。

  Chapter 3

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  从1.0到2.0,走不过就是坠落

  根据艾瑞咨询发布的《2019中国电子竞技行业研究报告》,中国电竞行业的规模2018年已突破940亿元,2019年预计将达到1130亿元。电竞行业的发展也推动着电竞酒店细分市场的爆发,未来会有越来越多的玩家入局。

  也有专家表示,预计到2019年底,全国电竞主题酒店预计将达到3000家,而到2023年,将达到2-3万家。

  市场竞争越来越激烈,而解决不断暴露的问题却越来越迫切,"活下去"是几乎每一家电竞酒店的心声。

  在前文中,我们提到当下不少电竞酒店没有大堂、没有服务、没有PMS,如果说这是电竞酒店的1.0时代的话,那么谁先进入电竞酒店2.0时代,谁就能率先抢占高地。

  什么是电竞酒店的2.0时代?是连锁化、品牌化。

  1.0时代的一片混战之中,围绕着大学城、由个体经营户开设的电竞酒店,就像一家家经济型单体酒店,守着一亩三分地,饿不死,但也赚不了多少钱。

  而只有成为电竞酒店的连锁品牌,才能带来酒店的品牌化效应,就像酒店中,经济型我们可以说去住如家、华住,高端一点的可以住希尔顿、万豪,连锁品牌,是酒店产品品质的保证,也能建立起用户的品牌忠诚。

  在电竞酒店成为连锁品牌之后,才会有更多的盈利模式,而不仅仅局限于一晚房费。电竞赛事、泛娱乐、水吧、直播场地、设备配件售卖等,都成为可能。

  业内人士认为,很多电竞酒店老板都是从其他行业跨行入局的,并不懂专业的酒店运营。而电竞酒店要取得发展,必须要在电竞+酒店两者之间找到一个平衡点。

  诚然,电竞酒店正面临着风口,风过之后,是一地鸡毛,还是鸡毛飞上天,便看谁的转型,更快一些。


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