花间堂推子品牌掘金度假市场 业主会买单吗？

　　9月27日，花间堂子品牌"花间系列"发布会在上海举行，多家业内知名设计大咖以及行业媒体机构方出席。

　　发起于度假民宿的花间堂，在被华住集团收购后，中间尝试了品牌迭代、产品演进等多个过程。

　　随着高端版块布局的逐步深入，以及永乐华住体系的搭建，花间堂或将成为华住集团布局度假市场新的王牌。

（图片来源于花间堂）

　　中国休闲度假酒店迎来巨大机遇

　　尽管全球市场仍受疫情影响，但国内市场的恢复情况非常良好。华住集团EVP&全球高端品牌事业部CEO夏农认为，中国酒店行业的集中度会进一步提升。"未来一定会有更多酒店愿意加入连锁酒店，成为连锁酒店的一部分"，这是第一个机会。

夏农（图片来源于花间堂）

　　第二个机会，随着中国的交通大幅度改善，未来下沉市场可以带来大量的发展机会。2020年开始，华住提出了"千城万店"的战略，其中最重要的就是下沉低线城市。"这跟大多数消费品、连锁行业的策略是一样的，我们看到了下沉市场的未来。"

　　第三个机会，是度假休闲市场。第一，大家都非常向往美好、可靠的体验；第二，疫情很大程度上改变了中国消费者对健康、自然这种生活方式的看法。"以前大家的生活方式更多是在城市里，现在更多人愿意走到乡村，让家人跟孩子接触美好的自然"。

　　在夏农看来，这次疫情给酒店带来了巨大的增长机会。传统的旅游目的地、美丽的乡村、城市里文化的地方或者是网红的地方，都会产生更多休闲度假酒店的发展机会。

　　华住高端酒店3年内要突破500家

　　"目前，华住集团高端品牌事业部已开业的酒店达到180家，年底将超过200家。按照每年100家以上的发展速度，两到三年内突破500家不是梦"。谈及华住高端产品的规模化发展，夏农信心十足。

　　据悉，目前华住系的高端酒店板块包括施柏阁、施柏阁大观、花间堂、永乐半山、宋品等。其中，前两个是已收购德意志酒店集团的本土化落地品牌，永乐半山、宋品则将和融创文旅集团等进行共同开发。

　　作为华住集团旗下主攻度假市场的花间堂，也加速了全国性布局。据永乐华住文旅事业部总经理梁尚兵透露，目前花间堂全国已开业门店31家、筹备门店21家、意向门店40多家，总计接近100家。"我们希望未来三年能开业100家，未来五年能开业超200家。"

　　据悉，花间堂品牌定位也同步升级，逐步脱离原来的精品民宿品牌形象，定位为全服务的高端度假酒店品牌。未来，花间堂还将把自己打造成一个"平台"，通过产品设计、场景打造等来聚焦用户，并最终为业主服务。

　　花间系列或将引领花间堂拓展之路

　　花间堂品牌创立之初，其融合了地方文化基因，富有主观审美。每一间花间堂都是不一样的，不仅承载了城市特色，更是将门店所在城市的街区或区位、以及建筑本身的特点、历史背景等与酒店设计融合到一起。

　　永乐华住文旅事业部副总经理陈培欣表示，在开始一个项目之前，花间堂要对项目本身所在的地方、周边的环境、背景、历史甚至未来主要的消费者做调研，调研以后提出一个定位，然后拿这个定位跟设计师一起讨论，最终把酒店设计成什么样。

　　但也正因如此，其品牌拓展速度会受到条件苛刻的影响。因此，花间堂子品牌花间系列的推出，正是为了弥补这一缺憾。据悉，花间堂产品标准相完备，物业选择多在旅游休闲需求比较旺盛的区域；花间系列的物业面积要求会小一些，未来重点发展存量改造和"小而精"产品。

　　梁尚兵表示，花间系列的合作伙伴将主要有三类：第一类是加盟商，主要是以租赁物业为主；第二类是开发商，如融创文旅集团等；第三类则是政府平台类公司，如国有单体酒店的改造升级等。

　　随着Z世代对于国潮的偏爱以及个性化需求的涌现，越来越多酒店集团开始发力细分市场，花间系列只是其中的一个缩影。

　　未来，在高端度假酒店市场，除了本土卓越的君澜度假酒店以及全球知名的安缦酒店，越来越多极具性价比的酒店品牌或将脱颖而出。

　　正如朱周空间设计（上海）创始人兼室内设计创意总监周光明所说，所有的酒店设计最终都是为业主赚钱。从这点来看，市场品牌的洗牌或将持续，也将更加丰富行业生态的发展。您看好花间堂呢？